Im Februar 2026 ordnet Donald Trump ein Verbot von Anthropic-KI in US-Behörden an, während das DOGE-Ministerium die Fusion von Warner Bros. und Paramount durchwinkt. Gleichzeitig eskaliert der Konflikt um Tiefseebergbau durch ein neues Dekret, gegen das Greenpeace rechtliche Schritte einleitet.
Februar 2026: Die Märkte spielen verrückt, und Washington liefert die Musik. Trump verbannt Anthropics „Claude“ aus Bundesbehörden – ein protektionistischer Schachzug im „Winning the AI Race“-Plan. Gleichzeitig segnet das DOGE-Ministerium die Warner-Paramount-Fusion ab, was Streaming-Preise in die Höhe treibt. Unter dem Radar: Ein Dekret öffnet die Tiefsee für Bergbau, sehr zum Zorn von Greenpeace. Hier regiert nicht die Moral, sondern das Kapital.
Ich bin lange genug in diesem Geschäft, um zu wissen: Wenn in Washington D.C. Staub aufgewirbelt wird, wechseln in New York Milliarden den Besitzer. Was wir im Februar 2026 sehen, ist keine bloße politische Show. Es ist eine fundamentale Neuordnung der amerikanischen Marktstruktur in drei kritischen Sektoren: Technologie, Medien und Rohstoffe. Lassen Sie uns das sentimentale Gerede beiseitelegen und analysieren, was dieser Dreifachschlag für Ihr Portfolio und die europäische Wirtschaft bedeutet.
Warum hat Donald Trump die Nutzung von Anthropic-KI in US-Bundesbehörden untersagt?
Es ist naiv zu glauben, dass es beim Verbot von Anthropics KI-Modellen (Claude) in US-Behörden um „Sicherheit“ geht. In meiner Zeit an der Wall Street habe ich gelernt: Folgen Sie dem Geld und den Allianzen. Die Trump-Administration hat den „Winning the AI Race“ Aktionsplan ausgerufen. Offiziell soll dieser Plan chinesische Spionage verhindern und „patriotische KI“ fördern.
In der Realität sehen wir hier einen klassischen Fall von staatlich verordnetem Markt-Picking. Anthropic, mit seinem Fokus auf „Constitutional AI“ und Sicherheitsbremsen, gilt im Weißen Haus als zu zögerlich, zu reguliert und – man verzeihe mir den Ausdruck – zu „woke“.
Der „Winning the AI Race“ Aktionsplan
Das Dekret schreibt vor, dass Bundesbehörden nur KI-Modelle nutzen dürfen, die:
- Keine „unnötigen ideologischen Filter“ besitzen (ein direkter Seitenhieb auf Anthropics Sicherheitsmechanismen).
- Eine aggressive Datenverarbeitungskapazität für Verteidigungszwecke nachweisen.
- Von Unternehmen stammen, die sich explizit zur „America First“-Doktrin bekennen.
Für Investoren ist das Signal klar: Die Administration bevorzugt Akteure, die bereit sind, ethische Bedenken für Geschwindigkeit zu opfern. Wer auf Anthropic Verbot USA wettet, wettet gegen das Weiße Haus.
| KI-Anbieter | Status in US-Behörden (Feb 2026) | Marktauswirkung | Investoren-Risiko |
|---|---|---|---|
| Anthropic (Claude) | VERBOTEN | Verlust von Regierungsaufträgen (~2 Mrd. €) | Hoch (Politisches Risiko) |
| xAI (Grok) | BEVORZUGT | Exklusive Verteidigungskontrakte erwartet | Mittel (Volatilität durch Musk) |
| OpenAI | BEOBACHTUNG | Muss Filter anpassen, um konform zu bleiben | Mittel |
| Palantir | PARTNER | Infrastruktur-Gewinner | Niedrig (Systemrelevant) |
Welche Auswirkungen hat die Fusion von Warner Bros und Paramount auf die Streaming-Preise 2026?
Kommen wir zum Mediensektor. Früher hätte die Kartellbehörde (FTC) bei einer Fusion von Warner Bros. Discovery und Paramount Schnappatmung bekommen. Aber wir schreiben das Jahr 2026, und das DOGE-Ministerium (Department of Government Efficiency) hat das Sagen bei der Deregulierung.
Die Rolle des DOGE-Ministeriums
Unter dem Vorwand der „Effizienzsteigerung“ und der „Stärkung der US-Wettbewerbsfähigkeit gegen TikTok“ wurde die Fusion im Eilverfahren durchgewinkt. Das Argument: Nur ein US-Medien-Gigant kann im globalen Content-Krieg bestehen.
Für den Endverbraucher in Deutschland bedeutet das vor allem eines: Inflation. Die Zersplitterung des Streaming-Marktes endet. Wir bewegen uns auf ein Oligopol zu. Erwarten Sie, dass die monatlichen Kosten für kombinierte Dienste bis Ende 2026 drastisch steigen werden.
“Der Wettbewerb hält die Preise unten. Wenn der Wettbewerb stirbt, zahlt der Kunde die Zeche für die Fusion. Das ist Kapitalismus 101.”
Für Anleger in Warner Paramount Fusion News ist dies kurzfristig ein Kauf-Signal, da Synergien (sprich: Entlassungen) die Margen treiben. Langfristig jedoch droht die Gefahr, dass die Abo-Zahlen stagnieren, wenn die Preissetzungsmacht überreizt wird.
Wie wehrt sich Greenpeace gegen Trumps Dekret zur Förderung des Tiefsee-Bergbaus?
Während alle auf KI und Hollywood starren, findet der wahre Raubzug am Meeresboden statt. Trumps neues Exekutivdekret hebelt faktisch das Vorsorgeprinzip für internationale Gewässer aus, soweit US-Interessen betroffen sind. Ziel: Cobalt, Mangan und Nickel für die US-Batterieproduktion sichern, um von China unabhängig zu werden.
Der juristische Gegenangriff
Greenpeace und andere NGOs haben sofort Klage eingereicht, und zwar nicht nur in den USA, sondern auch vor internationalen Seegerichtshöfen. Sie argumentieren, dass das Dekret gegen völkerrechtliche Verträge verstößt.
Die Ironie dabei? Die USA haben das UN-Seerechtsübereinkommen (UNCLOS) nie ratifiziert, was diesen Rechtsstreit zu einem geopolitischen Minenfeld macht. Quellen wie aljazeera.com berichten von massiven Protesten, die Lieferketten blockieren könnten.
Was bedeutet das für Ihr Geld?
Investitionen in Deep-Sea-Mining-Startups sind derzeit reines Glücksspiel. Wenn Greenpeace Erfolg hat – oder wenn die Proteste die Logistik lahmlegen – werden diese Aktien auf Penny-Stock-Niveau fallen. Wenn Trump sich durchsetzt, reden wir über eine Bonanza wie beim Goldrausch 1849.
Fazit: Die neue Realität für Investoren
Wir leben nicht mehr in einer Zeit, in der fundamentale Daten allein den Kurs bestimmen. 2026 wird der Markt durch Dekrete, politische Vendettas und Deregulierung bewegt.
- Tech: Meiden Sie Firmen, die im Fadenkreuz der Kulturkriege stehen (wie Anthropic). Suchen Sie nach den Lieblingen des DOGE-Ministeriums.
- Medien: Die Konsolidierung ist gut für die Aktienkurse der Überlebenden, aber schlecht für den Geldbeutel der Konsumenten.
- Rohstoffe: Der Meeresboden ist das neue Schlachtfeld. Hier wird mit harten Bandagen gekämpft.
Bleiben Sie zynisch, bleiben Sie liquid. Lesen Sie mehr über Trump KI Politik 2026, um die nächste Marktverschiebung nicht zu verpassen.
Doch lassen Sie uns ehrlich sein: Eine oberflächliche Trendanalyse reicht nicht, um in diesem volatilen Umfeld echtes Alpha zu generieren. Die Überschriften in der Financial Times sind für den Retail-Investor. Wir müssen tiefer graben – dorthin, wo die Bilanzen frisiert werden und die regulatorische Vereinnahmung (Regulatory Capture) zur profitabelsten Strategie wird.
Wenn Sie das oben Gesagte als Strategiepapier betrachten, dann ist das Folgende die technische Anleitung zur Umsetzung. Wir müssen die Motorhaube öffnen und uns die Bewertungsmultiplikatoren ansehen, die durch diese neuen politischen Realitäten gerechtfertigt werden.
Deep Dive: Der “DOGE”-Effekt im Detail
Das “Department of Government Efficiency” (DOGE) ist mehr als ein Meme. Für den Markt ist es ein Code für die aggressive Privatisierung staatlicher Funktionen. Wir sprechen hier nicht von der Privatisierung von Autobahnen, sondern von der Automatisierung der Bürokratie durch KI.
Analysieren wir die Kostenstruktur-Arbitrage. Traditionelle Regierungsauftragnehmer (GovTech) operieren nach dem „Cost-Plus“-Modell. Sie haben keinen Anreiz zur Effizienz, da ihre Gewinnmarge auf die Gesamtkosten aufgeschlagen wird. Je teurer das Projekt, desto höher der absolute Gewinn.
Die neue Administration favorisiert jedoch Festpreisverträge mit Performance-Boni, zugeschnitten auf Silicon-Valley-Player, die Software-Margen (80%+) statt Dienstleistungs-Margen (10-15%) liefern.
Fallstudie: Legacy Defense vs. New Defense AI
Betrachten wir die Bewertungslücke, die sich hier auftut. Ein Portfolio, das auf diese Disruption setzt, muss die „Cost-Plus“-Dinosaurier leerverkaufen (oder untergewichten) und in die plattformbasierten Herausforderer investieren.
| Metrik | Traditioneller Defense-Contractor (z.B. RTX, LMT) | New Age GovTech (z.B. PLTR, ANDURIL*) | Implikation für Investoren |
|---|---|---|---|
| Vertragsstruktur | Cost-Plus (Kostenaufschlag) | Fixed Price / SaaS-Modell | New Age skaliert exponentiell, Traditionell nur linear. |
| Personalintensität | Hoch (Ingenieure/Verwaltung) | Niedrig (Software-gesteuert) | DOGE wird Personalabbau belohnen. |
| Time-to-Deploy | Jahre (Bürokratische Hürden) | Wochen (Agile Softwareentwicklung) | Entscheidend in modernen geopolitischen Konflikten. |
| Bewertung (P/E) | 15x – 20x | 40x – 70x | Multiple Expansion ist bei New Age noch nicht abgeschlossen. |
*Anduril ist privat, dient aber als Proxy für den Sektor.
Der Trade: Long auf Unternehmen, die Regierungsdatenbanken bereinigen und automatisieren. Short auf reine Personal-Dienstleister im öffentlichen Sektor. Die Entlassungswelle im öffentlichen Dienst ist der bullischste Indikator für Enterprise-Software, den wir seit den 90ern gesehen haben.
Medien-Konsolidierung: Die Mathematik der Fusion
Ich erwähnte oben, dass die Konsolidierung schlecht für den Konsumenten ist. Das ist uns als Analysten egal. Wir schauen auf den Free Cash Flow (FCF).
Unter der neuen FCC-Leitung (Federal Communications Commission) werden die bisherigen Wettbewerbshürden fallen. Das bedeutet, dass wir M&A-Aktivitäten (Mergers & Acquisitions) sehen werden, die unter einer demokratischen Aufsicht undenkbar waren.
Warum ist das jetzt relevant? Weil die Streaming-Dienste bluten.
Hier ist die brutale Realität der Streaming-Unit-Economics ohne Konsolidierung:
- Hoher Churn (Kündigungsrate): Kunden hoppen von Dienst zu Dienst.
- Explodierende Content-Kosten: Jeder Anbieter muss Milliarden ausgeben, um Exklusivität zu sichern.
Durch Fusionen (z.B. Warner Bros. Discovery mit einem anderen Player oder Comcast, der NBCUniversal abspaltet und fusioniert) entstehen Synergien, die wir quantifizieren können.
Prognostizierte Synergie-Effekte einer Mega-Fusion (Modellrechnung):
| Kostenstelle | Einsparungspotenzial (geschätzt) | Mechanismus |
|---|---|---|
| Content Spend | 20% – 30% | Reduzierung doppelter Produktionen; Weniger Bieterkriege um Sportrechte. |
| Marketing / CAC | 40% | Cross-Promotion auf eigenen Plattformen; Bündelung senkt Customer Acquisition Cost. |
| Tech Stack | 50% | Zusammenlegung von Server-Infrastruktur und App-Entwicklung. |
| Personal (G&A) | 25% | Eliminierung doppelter HR, Legal und Finance Abteilungen. |
Die Analysten-Notiz: Suchen Sie nach Unternehmen mit hohen Schuldenbergen, aber wertvollen IP-Bibliotheken (Intellectual Property). Diese sind die Übernahmeziele. Sobald die Regulierungsbremse gelöst wird, werden die Übernahmeprämien (Acquisition Premiums) von 30-50% auf die aktuellen Kurse realisiert. Das Risiko liegt nicht mehr beim Kartellamt, sondern nur noch bei der Finanzierung – und die Zinsen dürften unter politischem Druck tendenziell investorenfreundlich bleiben.
Rohstoffe: Tiefseebergbau (Deep Sea Mining – DSM)
Kommen wir zum zynischsten Teil unseres Portfolios. Die Energiewende benötigt Metalle – Kupfer, Nickel, Kobalt, Mangan. Die terrestrischen Minen sind ausgebeutet, politisch instabil (Kongo) oder in der Hand strategischer Rivalen (China kontrolliert die Veredelung).
Die Lösung liegt auf dem Meeresboden der Clarion-Clipperton-Zone (CCZ) im Pazifik. Bisher haben Umweltbedenken und die International Seabed Authority (ISA) den Start verzögert. Unter einer Trump-geführten oder schlicht “America First”-orientierten Ressourcenpolitik wird der Umweltschutz zur Fußnote der nationalen Sicherheit.
Technischer Vergleich: Nodules vs. Land-Based
Investoren müssen verstehen, warum DSM (Deep Sea Mining) die Gewinnmargen revolutionieren könnte. Es geht um den Ore Grade (Erzgehalt).
- Terrestrisches Kupfer: Durchschnittlicher Erzgehalt sinkt unter 0,5%. Man muss also 99,5% Gestein bewegen, mahlen und chemisch behandeln, um an das Metall zu kommen.
- Polymetallische Knollen (Nodules): Diese liegen lose auf dem Meeresboden. Sie enthalten Mangan (28%), Nickel (1,3%), Kupfer (1,1%) und Kobalt (0,2%) in einer einzigen Knolle.
Die Unit-Economics des Abbaus:
- Kein Abraum (Overburden): Man muss keine Berge versetzen, um an das Erz zu kommen.
- Keine Infrastruktur: Keine Straßen, keine Städte für Minenarbeiter, keine Stromleitungen im Dschungel. Das Schiff ist die Mine. Es ist mobil.
- ESG-Paradoxon: Hier wird es interessant. Während Umweltschützer den Verlust der Biodiversität in der Tiefsee beklagen, argumentieren die Unternehmen, dass DSM besser für den CO2-Fußabdruck ist als Regenwald-Rodung für Nickel in Indonesien.
Die Wette:
Die USA haben das UN-Seerechtsübereinkommen (UNCLOS) nie ratifiziert, aber US-Unternehmen operieren oft über Tochtergesellschaften in kleinen Inselstaaten. Erwarten Sie eine aggressive Exekutivorder, die US-Unternehmen erlaubt, Ressourcen in internationalen Gewässern unter militärischem Schutz abzubauen, unter Umgehung der ISA-Blockaden.
Die Aktienkurse der wenigen reinen DSM-Player dümpeln am Boden, weil der Markt das regulatorische Risiko („Es wird nie erlaubt“) einpreist. Sobald Washington das als Frage der nationalen Sicherheit gegen China definiert (das bereits massiv in DSM investiert), vervielfachen sich diese Bewertungen über Nacht.
Das Makro-Fazit: Die Zinskurve lügt nicht
All diese sektoralen Wetten müssen vor dem Hintergrund der Makroökonomie gesehen werden. Die Kombination aus Deregulierung (deflationär für Unternehmenskosten), Zöllen (inflationär für Konsumentenpreise) und Deficit Spending (inflationär für die Geldmenge) erzeugt ein toxisches Gebräu für Anleihenhalter, aber ein Paradies für Aktien-Picker.
Wir steuern auf eine Versteilerung der Zinskurve zu (Bear Steepener). Langfristige Zinsen steigen, weil die Inflation strukturell höher bleibt (3-4%), während die Fed gezwungen sein könnte, die kurzfristigen Zinsen politisch niedrig zu halten.
Asset-Allokation für das “Neue Zeitalter”:
| Asset Klasse | Gewichtung | Rationale |
|---|---|---|
| Staatsanleihen (Long End) | Untergewichten | Die “Vigilantes” werden höhere Prämien für das Defizit fordern. Inflation frisst die reale Rendite. |
| Industrial Tech & AI | Übergewichten | Die einzigen Sektoren, die schneller wachsen können als die Währungsentwertung. |
| Energie (Fossil & Nuklear) | Übergewichten | KI-Rechenzentren brauchen Grundlaststrom. Wind und Sonne reichen nicht für Gigawatt-Cluster. |
| Bitcoin / Krypto | Beimischen | Nicht als Währung, sondern als “Liquiditäts-Schwamm” und Hedge gegen fiskalische Verantwortungslosigkeit. |
| Cash | Taktisch | Nur halten, um bei den unvermeidlichen Volatilitätsspitzen (VIX > 25) nachzukaufen. |
Schlusswort an den Investor:
Hören Sie auf, auf eine Rückkehr zur “Normalität” von 2010-2019 zu hoffen. Diese Ära des billigen Geldes und der globalen Harmonie ist vorbei. Wir befinden uns in einer Phase des ökonomischen Darwinismus. Unternehmen, die sich nicht an die neue politische Realität anpassen (oder schlimmer noch: dagegen ankämpfen), werden untergehen. Unternehmen, die sich in den Windschatten der neuen Machtzentren begeben, werden florieren.
Es ist zynisch? Ja.
Ist es profitabel? Absolut.
Überprüfen Sie Ihre Positionen. Wenn Sie noch immer ESG-ETFs halten, die Öl-Majors ausschließen, oder auf festverzinsliche Papiere hoffen, um Ihren Ruhestand zu retten, dann spielen Sie nach den Regeln eines Spiels, das bereits abgepfiffen wurde.
Passen Sie sich an. Oder werden Sie liquidiert.
